POEMA DE PABLO NERUDA
Queda prohibido llorar sin aprender, levantarte un día sin saber qué hacer, tener miedo a tus recuerdos.Queda prohibido no sonreír a los problemas, no luchar por lo que quieres, abandonarlo todo por miedo, no convertir en realidad tus sueños.
Queda prohibido no demostrar tu amor, hacer que alguien pague tus dudas y mal humor.
Queda prohibido dejar a tus amigos, no intentar comprender lo que vivieron juntos, llamarles solo cuando los necesitas.
Queda prohibido no demostrar tu amor, hacer que alguien pague tus dudas y mal humor.
Queda prohibido dejar a tus amigos, no intentar comprender lo que vivieron juntos, llamarles solo cuando los necesitas.
QUEDA PROHIBIDO
PERFIL DEL EMPRENDEDOR
• Personalidad idealista y astuta, preocupada por hacer dinero pero no obsesionados
• No les interesa demasiado el poder sino la autonomía, les gusta ponerse a prueba, enfrentar riesgos pero no a lo loco, sino planificados;
• Les gusta demostrar y demostrarse lo que saben, pueden y valen;
• tienen capacidad de concentración para la resolución y búsqueda de salidas exitosas a problemas, tienen cierto carisma o mística y esperanza respecto a su emprendimiento,
• No tienen todo absolutamente claro, tienen miedos como todo ser humano, pero a pesar de ello se animan;
• Son capaces de sacrificarse por su obra pero sin perder la cordura, son ansiosos y buscan ofrecer un producto o servicio de calidad superior, distinto, destacado;
• Les gusta dejar su marca en la vida a través de su emprendimiento, están convencidos de que el éxito es 99% transpiración y 1% inspiración,
• Saben que se pueden equivocar pero también saben que el fracaso es no intentarlo de nuevo.
Otros aspectos a tener en cuenta
Autoconfianza. La autoconfianza es la capacidad del individuo en creer en sí mimo, y en la posibilidad de conseguir sus metas personales.
La persona emprendedora tiene que tener confianza absoluta en su proyecto y en que está preparada para sacarlo adelante. Va tomar decisiones y lo tiene que hacer de manera decidida, sin miedo y confiando en sí misma, aunque puedan ser erróneas o el resultado no sea el esperado.
La confianza debe extenderse también a las personas que van a formar parte de la empresa. Y es que esta capacidad (estrechamente relacionada con la autoestima personal) se relaciona directamente con algunas habilidades de liderazgo como la motivación.
Oriensación al logro. Se entiende como la persistencia para conseguir metas y objetivos personales, en este caso, emprender un negocio.
El emprendedor tiene que saber dónde quiere llegar y estar en disposición de realizar todo lo necesario para lograrlo. Por eso, esta capacidad se relaciona con otras como la voluntad de finalizar correctamente las tareas que se comienzan, y con la energía vital y con el entusiasmo, necesarios para conseguir logros de largo recorrido.
Asunción de riesgos. Supone una predisposición a no evitar situaciones que impliquen incertidumbre o riesgo potencial.
La persona emprendedora va a asumir riesgos, pero éstos deben ser calculados. El proceso de creación de una empresa no se acomete (o, al menos, nunca debería hacerlo) de manera aleatoria. El emprendedor ha analizado el entorno, ha diseñado su producto o servicio, ha analizado la viabilidad de su negocio y ha establecido unos resultados previsibles para su actividad.
Resultará contraproducente asumir demasiados riesgos si la realidad lo desaconseja, o trabajar en un ambiente de total inseguridad. Por tanto, es necesario calcular los riesgos de cada decisión que se tome y, por supuesto, evitar los que sean innecesarios.
Expectativa de control. Se relaciona con la capacidad de la persona para asumir la responsabilidad de sus propias acciones.
En ocasiones, la persona emprendedora puede culpar de sus propias decisiones a otras personas o circunstancias. Esto sucede porque su expectativa de control es externa, esto es, considera que el resultado de sus acciones se debe a la suerte o a causas no relacionadas con su conducta.
Pero realmente es necesario que su expectativa de control sea interna y asuma la independencia de sus acciones con respecto al entorno y la relación entre su conducta y el resultado.
Tolerancia a la frustración. Puede definirse como la capacidad de persistir en la conducta encaminada a obtener un resultado, a pesar de las dificultades o retrasos que hayan de enfrentarse.
Esta es una cualidad fundamental en la persona emprendedora, porque va a tener que enfrentarse a retrasos, dificultades o imprevistos que le pueden llevar al desengaño y al fracaso. Es normal que no todo salga bien a la primera y tropezar varias veces, pero es necesario saber afrontar los obstáculos que se pueden interponer en el camino y perseverar.
Orientación comercial. Tiene que ver con la preferencia por las relaciones interpersonales laborales, lo que incluye la capacidad de comunicación y de obtención de la información adecuada para lograr los objetivos que se persiguen, o para la generación de relaciones de colaboración.
Las habilidades o competencias más directamente relacionadas con este rasgo son las que tienen que ver con las habilidades de comunicación interpersonal, negociación y venta.
El emprendedor no actúa aislado: el desarrollo de su proyecto, su puesta en marcha y su crecimiento y éxito van a depender de las relaciones que establezca en diferentes ámbitos, por lo que conviene que tenga facilidad para las relaciones personales, para la comunicación y para la negociación. Por supuesto, debe tener habilidades para la venta y una fuerte orientación al servicio a su cliente.
perfil del emprendedor
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Que es un espíritu emprendedor?
· Intelectuales
-Toma de decisiones.
FORMATO DE HOJA DE VIDA
HOJA DE VIDA
foto
NOMBRE COMPLETO
C.C. XXXXXXXXX
DIRECCION: Calle 120 N° XX XX
TELÉFONO FIJO: X XX XX XX
TELÉFONO CELULAR: XXX-XX-XX-XXXX
E-MAIL:nany-1092@hotmail.com
PERFIL OCUPACIONAL
Me considero una persona responsable, respetuosa, honesta, sociable, y afectuosa. Con metas a alcanzar para llegar muy alto en el campo laboral y personal.
Tengo capacidad para interactuar y trabajar en equipo con otros, me adapto con facilidad a los cambios.
Actualmente me encuentro estudiando en la Institución PRESENCIA Colombo Suiza, adquiriendo y fortaleciendo competencias en: Sistemas Básicos, digitación, elementos de secretariado, contabilidad y fundamentos de administración. Además poseo una basta experiencia en atención al cliente.
FORMACIÓN ACADÉMICA
Nombre del programa en el que estudia actualmente
Nombre de la institución
Fecha de inicio del curso
Nombre del programa
Nombre de la institución
Fecha de terminación del curso
Nombre del bachiller técnico o académico
Nombre de la institución
Fecha de terminación del curso
OTROS CURSOS
Nombre del curso
Nombre de la Institución
Intensidad
Fecha
Nombre del curso
Nombre de la Institución
Intensidad
Fecha
EXPERIENCIA LABORAL
Empresa:
Cargo:
Jefe Inmediato:
Teléfono:
EXPERIENCIA PRÁCTICA
Empresa:
Cargo:
Jefe Inmediato:
Teléfono:
REFERENCIAS FAMILIARES-PERSONALES
FAMILIARES
Nombre Completo
Empresa
Ocupación
Teléfono
PERSONAL
Nombre Completo
Empresa
Ocupación
Teléfono
Firma o nombre completo
C.C. x xxx xxx xxx
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Se puede definir el emprendimiento como la manera de pensar, sentir y actuar, en búsqueda de, iniciar, crear o formar un proyecto a través de identificación de ideas y oportunidades de negocios, viables en términos de mercados, factores económicos, sociales, ambientales y políticos, así mismo factores endógenos como capacidad en talento humano, recursos físicos y financieros, que le permiten al emprendedor una alternativa para el mejoramiento en la calidad de vida, por medio del desarrollo de un plan de negocio o la creación de empresas. Es así como el emprendimiento hoy día se ha convertido en una opción de vida.
a través de su gestión busca informar y Motivar a las personas propiciando una actitud proactiva y un espacio adecuado donde el emprendedor con ayuda de profesionales orienta todos sus esfuerzos logrando desarrollar una mentalidad emprendedora y reconocimiento personal, generando iniciativas de negocio concretando aspectos definitivos del mercado, técnicos, operacionales, organizacionales, financieros, que se requieren para la puesta en marcha de una iniciativa de negocio y de esta formar evaluar para saber si existe una verdadera oportunidad que amerite la evaluación del plan de negocio. Es el generar competencias en los emprendedores mediante las cuales puedan Conceptualizar sobre el por qué, el para qué, el cómo de la creación de empresas innovadoras, competitivas, rentables y duraderas en el tiempo.
a través de su gestión busca informar y Motivar a las personas propiciando una actitud proactiva y un espacio adecuado donde el emprendedor con ayuda de profesionales orienta todos sus esfuerzos logrando desarrollar una mentalidad emprendedora y reconocimiento personal, generando iniciativas de negocio concretando aspectos definitivos del mercado, técnicos, operacionales, organizacionales, financieros, que se requieren para la puesta en marcha de una iniciativa de negocio y de esta formar evaluar para saber si existe una verdadera oportunidad que amerite la evaluación del plan de negocio. Es el generar competencias en los emprendedores mediante las cuales puedan Conceptualizar sobre el por qué, el para qué, el cómo de la creación de empresas innovadoras, competitivas, rentables y duraderas en el tiempo.
Competencias Básicas Laborales Generales
-Toma de decisiones.
· -Creatividad.
· -Solución de problemas.
· -Atención.
· -Memoria.
· -Concentración.
Personales
· -Orientación Ética.
· -Dominio Personal.
· -Inteligencia Emocional.
· -Adaptación al cambio.
Empresariales y para el emprendimiento
· -Identificación de oportunidades para crear empresas o unidades de negocio.
· -Elaboración de planes para crear empresas o unidades de negocio.
· -Consecución de recursos.
· -capacidad para asumir el riesgo.
· -Mercadeo y ventas.
Interpersonales
· -Comunicación.
· -Trabajo en equipo.
· -Liderazgo.
· -Manejo de conflictos.
· -Capacidad de Adaptación.
· -Proactividad.
Organizacionales
· -Gestión de la información.
· -Orientación al servicio.
· -Referenciación competitiva.
· -Gestión y manejo de recursos.
· -Responsabilidad ambiental.
Tecnológicas
· -Identificar, transformar, innovar procedimientos.
· -Usar herramientas informáticas.
· -Crear, adaptar, apropiar, manejar, transferir tecnológicas.
· -Elaborar modelos tecnológicos.
